在中国创投行业进入下行周期的大背景下，毅达资本董事长应文禄在2024长江经济带（共青城）基金创新发展大会上发出了重塑普通合伙人（GP）核心竞争力的呼声。应文禄指出，虽然创投行业的募资和投资规模持续下滑，但政策层的支持与鼓励为行业带来了新的希望。

  随着全球经济发展形势的复杂变化和本土市场的不确定性，创投行业的资金结构正在发生深刻变化。尤其是政府引导基金在股权投资市场中占据了主导地位，GP在这样的环境中必须学习怎么样“说好两种语言”——市场化的商业语境和体制内的政策语境。应文禄强调，GP不仅需要具备市场化和专业化能力，还需能够理解和响应政府的需求，以实现更好的产业协同与项目落地。

  在实际操作中，应文禄建议，GP与有限合伙人（LP）之间的合作应拓展至招商引资、项目落地、产业规划等多个领域，形成全方位的深度合作。这一思路不仅能增强GP的市场竞争力，也能更好地满足LP的投资需求，从而提升整个基金的运营效率

  应文禄提到，学会从基金的视角来来投资管理是GP重塑核心竞争力的重要一步。他强调，所有的合伙人和投资总监应在基金设立初期就参与进来，进行全过程管理，改变过去单一项目管理的方式，转而采用更全面的基金全局视角。通过这样的方式，GP能够更好地考虑项目配置、退出机制以及如何持续满足LP的诉求。

  应文禄在会上对明年行业趋势的预判也引起了与会者的关注。他认为，支持科学技术创新的长期资金市场初衷不会改变，优质的高科技企业即使在经历亏损时依然有望获得更好的市场表现。政策的持续支持意味着创投行业最艰难的阶段可能已接近尾声，随市场环境的变化，2025年将可能是一个加大投资布局的历史窗口期。科学技术创新与产业升级仍将是长期布局的核心领域。

  从行业角度来看，应文禄指明了行业在经历头部品牌机构作用加大的变化。他认为，私募股权投资行业正在从“胜者为王”过渡到“剩者为王”的时代，地方政府对优秀创投机构的争夺将愈加激烈，因此，打造企业的“好孩子”形象对于优秀机构的可持续发展至关重要。

  总之，面对下行的创投市场，应文禄的发言指出了行业内需紧跟政策导向与市场变化，两者有效结合将是GP在新环境中脱颖而出的关键。同时，投入资金的人在面对这个一直在变化的市场时，应增强风险意识，关注那些能够灵活调整策略、抓住政策与市场变化机遇的创投机构，这将是未来投资成功的重要关键。需要非常提醒的是，投资有风险，投入资金的人在作决策时应谨慎评估自身的风险承担接受的能力与市场动态。本报道仅供参考，不构成具体投资建议。返回搜狐，查看更加多